安岳县住房和城乡建设局局属各相关单位、股室:
为贯彻落实县委全面推进乡村振兴战略的决策部署，加快建设现代农业强县、美丽宜居乡村，对照省实施乡村振兴战略工作先进县创建标准，结合我局实际，制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示和中央农村工作会议精神，把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为当前最重要的任务，确保2022年成功创建为四川省实施乡村振兴战略工作先进县。
目标任务：党组织主要负责人履行抓乡村振兴工作第一责任人职责，及时学习传达中、省、市、县涉农文件会议精神，全面推进我局所涉乡村振兴项目落实落地。
牵头领导：蔡 建
责任单位：人事股
配合单位：办公室、村镇建设股、供排水管理股
目标任务：大力帮助推进帮扶村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，选派第一书记驻村帮扶，积极协调，安排资金投入，推动产业高效发展，乡村生活宜居，农村生活丰富，实现巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。
牵头领导：蔡 建
责任单位：办公室
配合单位：人事股、计财股、岳城所
（三）抓好低收入人群住房保障
目标任务：大力推进2022年农村低收入人群危房改造项目建设，一是组织乡镇对农村低收入群体住房安全保障问题进行摸排，做到应纳尽纳，不漏报一户；分解下达我县2022年农村危房改造目标任务，切实解决农村低收入群体住房安全保障问题。二是结合我县实际制定农村危房改造补助标准。三是由各中心管理所对乡镇摸排上报的农村住房安全有问题的低收入群体进行危房等级认定，做到户户见面，不错报一户。四是由各中心管理所加强农村危房改造项目建设过程的质量安全巡查，对农村危房改造项目的质量安全进行跟踪管理。五是组织农村工匠培训，做到承包修建农村危房改造项目的施工队伍拥有相关工匠证书。六是对危房改造项目全面竣工后进行验收，验收完成后对农村危房改造补助资金进行拨付。
牵头领导：张彪
责任单位：村镇建设股
配合单位：各中心建管所
（四）加快推进全域供水
目标任务：大力推进安岳县全域供水项目建设，持续完善乡村供水管网，新建成供水主管网360km，新增服务人口5万人。推行城乡集中供水厂联网并供，保障日常用水需要，提升应急保障能力和水平。积极落实大水厂统筹供水，逐步取缔乡镇零星分散的小水厂，确保饮水安全。加强水费收缴，确保乡村供水工作有序开展。
牵头领导：李勇刚
责任单位：供排水股
配合单位：柠都自来水公司
（五）狠抓乡镇污水治理
目标任务：加快推进乡镇污水处理设施建设，2022年建成石羊镇顶新、永清镇坪河、元坝镇努力、李家镇高屋、驯龙镇自治、朝阳镇大埝、周礼镇宝华、大平镇九龙、镇子镇建华、文化镇岳源10个常住人口600人及以上聚居点（区）污水处理设施，新增污水处理能力1900吨/天。委托第三方专业单位进行运维管理，建立健全运维管理制度，确保污水处理设施正常运行。
牵头领导：李勇刚
责任单位：供排水股
配合单位：利民排水公司、天瑞水务公司
三、工作步骤
（一）方案编制阶段（3月17日至3月24日）。从实际出发，明确目标任务、建设内容和工作要求，对照安岳县实施乡村振兴先进县考评标准，编制我局2022年创建四川省实施乡村振兴战略工作先进县方案，明确创建措施、工作目标和保障措施。
责任单位：办公室
配合单位：村镇建设股、供排水管理股
（二）宣传部署阶段（3月25日至3月31日）。通过微信、LED屏等形式，加强创建工作宣传，营造宣传声势浩大、群众参与广泛、社会反响积极的良好氛围。
责任单位：办公室
配合单位：供排水管理股、村镇建设股、利民排水公司、柠都自来水公司、各乡镇建管所、鄢山村、凤型村
（三）项目实施阶段（3月1日至10月1日）。对照创建方案的要求和乡村报兴战略指标，集中时间、集中力量积极推进落实项目实施，确保9月底全面完成各项创建任务和指标。
责任单位：村镇建设股、供排水管理股
配合单位：利民排水公司、柠都自来水公司、各乡镇建管所、
（四）自查验收阶段（10月1日至11月1日）。10月上旬，各牵头单位形成总结报告，报创建工作领导小组，由领导小组组织人员进行检查审核。
责任单位：供排水管理股、村镇建设股
配合单位：办公室
（五）资料整理阶段（11月1日至11月15日）。各责任单位对照创建标准，做好每项指标的佐证材料收集，分类装档交创建工作领导小组办公室。
责任单位：供排水管理股、村镇建设股
配合单位：办公室、
（六）创建考评阶段（11月15日至12月底）。各责任单位落实迎检责任领导及经办人员，熟悉指标及佐证材料，全面做好迎检工作，确保省级考评工作顺利开展。
责任单位：供排水管理股、村镇建设股
配合单位：办公室
四、组织保障
（一）强化组织领导。成立以主要领导为组长，分管领导为副组长的创建工作领导小组，领导小组设办公室在供排水管理股，由供排管理股分管领导兼任办公室主任。详见附件1。
（二）建立周月调度机制。一是由各工作牵头领导负责召集相关责任单位对指标完成情况等工作进行周调度。二是由主要领导召集责任单位、配合单位对指标完成情况等工作进行月调度。做到问题早发现、早研究、早解决，确保圆满完成各项考核指标。
（三）狠抓项目建设。各责任单位根据工作方案，加快本项目建设，协调资金拨付、强化项目管理，按照各级检查时间要求，锁定目标任务、倒排工期强力推进，确保全面完成乡村振兴创建各项工作。
（四）及时查漏补块。各责任单位要专题研究创建指标，逐一查漏补缺补齐短板，逐一细化推进举措，逐一落实工作责任，建立项目推进时间表，抓好项目推进。按照考核评分标准完善软件资料，确保在考核中不失分。
（五）强化督促考核。领导小组办公室对创建工作及时跟进，督导通报，严肃问题整改，严格考核评价。
附件：安岳县住建局创建四川省实施乡村振兴战略工作先进县领导小组
安岳县住房和城乡建设局
2022年3月22日
安岳县住房和城乡建设局
创建四川省实施乡村振兴战略工作
先进县领导小组
组长： 李 波 党组书记、局长
副组长：蔡 建 党组成员 机关党委书记
张 彪 党组成员 总园林师
李勇刚 党组成员 总工程师
成员：邓建华、吴涤、杨长群、张学文、黎锐、肖剑、廖占彪、赵一舟
领导小组办公室下设在供排水管理股，办公室主任由李勇刚兼任，负责创建四川省实施乡村振兴战略先进县日常工作。
