安岳县农业农村局
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中共安岳县委办公室 安岳县人民政府办公室 关于印发《安岳县农业农村局下属事业单位 优化调整方案》的通知
发布时间:2021-03-26   录入:安岳县农业农村局

 

各乡镇(街道)党委(党工委)、人民政府(办事处),龙台发
展区管委会,县级各部门:
《安岳县农业农村局下属事业单位优化调整方案》经县委常委
会议、县委编委会全体会议审议通过,并报请市委编委批复同意,
现予印发,请严格贯彻执行,认真组织实施。
                                                                       中共安岳县委办公室
                                                                      安岳县人民政府办公室
                                        2021 年 3月22日
 
安岳县农业农村局下属事业单位
优化调整方案
为扎实做好党政机构改革“后半篇”文章,根据中央和省、
市关于事业单位改革相关文件精神,结合我县农业农村工作实
际,制定本方案。
一、优化目的和意义
为优化农业农村局下属事业单位机构设置,切实解决下属事
业单位机构设置分散、职责交叉、效率不高等问题,理顺农业农
村相关技术服务性、公益服务性职责,采取机构撤并整合和职责
重塑等方式,进一步厘清事业单位和主管部门、事业单位和事业
单位间的职责关系,不断强化农业农村事业单位的公益属性,推
进集约化和扁平化管理,努力构建更加科学、规范、高效的农业
农村服务及执法体系。
二、优化机构设置方式
县农业农村局下属事业单位采取保留、撤销、整合、新建四
种方式,对现有事业单位进行调整、优化。
(一)保留。对省、市有明确改革方向的事业单位予以保留;
省、市有对应机构,且承担重要工作的事业单位予以保留。
(二)整合。对设置过于零散、规模过小、服务对象单一、
职责相近的事业单位进行整合。— 3 —
(三)新建。面对新形势,农业农村工作需要新组建的事业
单位。
(四)撤销。对职责已经弱化或消失,公益属性较弱,社会
效益较差,机构长期人浮于事的,予以撤销。
三、优化机构设置措施
(一)现有机构情况
正科级事业单位 5 个:县农村经营管理局(参公)、县蚕业
局(参公)、县农村能源管理办公室(参公)、县柠檬产业发展中
心、县农业技术推广中心。
副科级事业单位 3 个:县农村土地流转中心、县水产服务中
心、县良种场。
股级事业单位 13 个:县农业综合执法大队(参公)、县植
物检疫站(参公)、县农机监理站(参公)、县农机科教推广站、
县种子管理站、县种子质量检验监督站、县农机抗旱服务队、县
扶贫开发服务中心、县动物疫病预防控制中心、县新农村建设推
进办公室、县种鸡场、县蚕种场、县种畜场。
派出事业单位 69 个:乡镇畜牧兽医站。
(二)具体优化设置措施
1.保留县柠檬产业发展中心、县动物疫病预防控制中心、
乡镇畜牧兽医站,机构编制事项暂维持不变。
2.将县农村经营管理局更名为县农村经营服务中心,仍为
县农业农村局管理的参公事业单位(正科级),重新优化明确职
4 —
能职责、人员编制、内设机构等机构编制事项。
3.组建安岳县现代农业发展服务中心,为县农业农村局管
理的公益一类事业单位,级别为正科级,主要负责种植、畜牧、
水产、农业装备、农产品仓储保鲜冷链等现代农业发展相关技术
性服务工作。
4.组建安岳县乡村建设服务中心,为县农业农村局管理的
公益一类事业单位,级别为副科级。主要参与乡村振兴规划的起
草和日常事务性工作,负责农田基础设施建设、农村人居环境整
治、农业融合发展、农村生态与资源保护、农村人才培育、农村
扶贫开发等公益性服务工作。
5.组建安岳县农村政策研究与大数据服务中心,为县农业
农村局管理的公益一类事业单位,级别为副科级,主要负责农业
农村工作的政策研究、经济运行与大数据、品牌推广与区域合作、
市场信息化等辅助性服务工作。
6.撤销县蚕业局、县农村能源管理办公室、县农业技术推
广中心、县水产服务中心、县农村土地流转中心、县扶贫开发服
务中心、县农机科教推广站、县种子管理站、县种子质量检验监
督站、县新农村建设推进办公室事业单位建制,在编人员按工作
需要划转到新组建的事业单位。
7.撤销县农机抗旱服务队事业单位建制,人员编制划转到
县水务局抗旱服务队。
8.将县农业综合执法大队、县植物检疫站、县农机监理站— 5 —
进行整合,新组建县农业综合行政执法大队,按综合行政执法改
革有关要求稳步推进。
9.将县良种场、县蚕种场、县种畜场、县种鸡场进行整合,
新组建安岳县现代农业良种实验推广中心,为县农业农村局管理
的财政全额拨款公益一类事业单位,级别为副科级,按照省、市
农场机构改革有关要求稳步推进。
(三)优化设置结果
优化调整后,县农业农村局共设置下属事业单位 8 个,相比
改革前调减 13 个。因机构整合和撤销析出的科级机构和人员编
制,可充实到农业农村系统调整新组建的事业单位,也可收回到
县委编委统筹使用。
四、强化组织实施
(一)加强组织领导,确保政令畅通。农业农村局下属事业
单位优化调整工作,在县委编委的统一领导下进行。成立以县委
分管农业农村工作的领导为组长,县委分管机构编制工作的领导
和县政府分管农业农村工作的领导为副组长,县纪委监委、县委
组织部、县委编办、县财政局、县人力资源和社会保障局、县农
业农村局、县审计局、县国有资产监管和金融工作局、县档案局
等单位为成员的县农业农村局下属事业单位优化调整工作领导
小组(以下简称“领导小组”),负责协调处理机构优化调整中的
具体问题。领导小组办公室设在县委编办、县农业农村局。
(二)强化协调配合,形成工作合力。农业农村部门统筹负
6 —
责优化调整方案的组织实施工作;纪检、审计部门做好优化调整
工作全过程的纪律和审计监督工作;组织人事部门指导做好干部
调整、岗位设置、人员划转等工作;机构编制部门指导做好优化
调整后事业单位的职能配置、编制核定等工作;财政部门指导做
好相关单位的财务转接工作;国资部门指导做好涉及的国有资产
清理转接工作;档案部门指导做好档案转接工作。县农业农村局
要做好干部职工的思想政治工作,确保思想不乱、队伍不散、工
作不断,保证各项工作正常运转。
(三)切实落实责任,严格各项纪律。严格执行优化调整过
程中的政治纪律、组织纪律、机构编制纪律、干部人事纪律、财
经纪律和保密纪律。严肃查处工作过程中的违规违纪行为。涉及
优化调整的事业单位,要服从大局,确保机构、职责、人员等按
要求及时调整到位。
中共安岳县委办公室 2021 3 22 日印发
主办:资阳市人民政府 承办:资阳市人民政府办公室
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