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松涛镇:构建“选育用”成长链 为乡村振兴提供人才支撑
发布时间:2024-07-04   录入:资阳高新技术产业园区管理委员会

古往今来,人才都是富民之基、兴国之本、兴邦大计。乡村要振兴,人才是支撑。要破解村(社区)干部后继乏人的问题,人才培育储备是关键。松涛镇通过选优配强、精准培育、锻炼使用等措施,构建“选、育、用”成长链,打造出“鸾翔凤集”的温馨港湾,为全面推进乡村振兴提供坚强人才支撑。

从优从严“选”

识得人才好料

做好村(社区)人员储备,注重把政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强作为重要标准,结合届中运行分析,全方位调研、地毯式摸排、多渠道推荐,对全镇16个村(社区)开展全覆盖摸底调研,重点从本村致富能手、返乡创业能人、复退军人、大学毕业生、乡村医生中发现选拔一批优秀人才72名,党组织带头人后备力量44名。

精准科学“育”

擦亮人才本领

健全完善乡镇领导结对帮带党组织带头人后备力量的培养机制,构建起“师带徒、徒成师”的梯次成长平台,结成帮带对子44个。采取“以奖代补”方式鼓励村(社区)干部参加学历教育提升,切实提升村级后备干部引领发展、服务群众的能力水平,目前已毕业拿证30余人。用好“书记工作室”,充分发挥“传帮带”作用,针对发展集体经济、解决信访矛盾纠纷等问题开展座谈沙龙2场。

搭建平台“用”

绽放人才光芒

坚持因才定岗、量才而用原则,建立村级后备干部实践锻炼机制,有针对性地安排38名后备干部到党务村务、致富带富、纠纷调处等一线工作中锻炼,通过交任务、压担子,让后备干部在实践中积累处理村级事务、开展群众工作的方法和经验。夯实班子建设,结合歇马村、五显村、杜家桥村、柏树村“村改居”届中选举工作,严格按照法定程序进行,选优配强新一届社区“两委”成员。

“美好蓝图变为美好现实,关键在人、关键在队伍。”下一步,松涛镇将坚持做好“选才、育才、用才”工作,真正地把人才队伍建设放在“心尖上”,充分激发基层干部内在活力,着力把人才优势转化为发展动能,为全面推进乡村振兴贡献松涛力量。

 

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