岳阳镇坚持将村级后备干部队伍建设作为夯实基层党组织建设的重要抓手，着力建设一批能够适应新形势、新任务、新要求的村级后备力量队伍，为推进乡村全面振兴“蓄势储能”。

（一）把牢选人标准关。一方面深入开展排查摸底，通过村党组织推荐、座谈推荐、个别访谈、实地调研的方式，把政治素养高、群众基础好的人员纳入村级后备力量库，确保每个村至少储备1-2名后备力量。另一方面通过公开招考的方式，打破地域、身份、职业等限制，按照政治素质好、带富能力强、45周岁及以下，具有大专及以上文化程度等选拔标准，注重从党员、优秀农民工、致富能手、返乡大学生、复员退伍军人等优秀力量中进行选拔，择优录取30人。

（二）把牢力量培育关。一是实行跟班学习。主动创造后备力量发挥作用的条件，通过实践锻炼，让后备干部在复杂岗位上经受考验、增长见识、加快成长。已安排3名后备干部到村跟班学习。二是持续推进学历提升行动。积极动员能力强、学历偏低的后备力量进行学历提升，破解学历偏低、能力不强等问题。三是做好结对帮带。采取“3+1”模式，即党政班子成员、村党组织书记、驻村干部结对帮带后备干部的方式，增强后备力量政治素质和业务本领。

       （三）把牢人才管理关。按照“一人一档”的原则，建立后备力量“成长档案”，如实记录后备干部学习培训、实践锻炼、谈心谈话等内容，全面反映其成长轨迹。坚持“能进能出、动态调整”的管理方式，对符合标准、表现优异的后备力量持续进行跟踪培养，对不适应基层工作环境的人员及时“调整出库”。