一是建立“定期例会”制度。通过每季度召开一次不同形式和内容的会议，落实季度工作重点；及时向危化品从业单位传达省、市重要通知精神；宣讲安全生产事故案例，吸取事故教训；企业间交流工作经验和做法，观摩安全生产管理现场，研究解决安全生产中的问题，及时解决工作中存在的重点难点问题。使监管部门和企业形成安全监管合力，强化了对企业的监管和指导。

　　

　　二是建立“工作约谈”制度。对安全生产存在较大问题的企业，如：未明确或未制定作业人、监护人、审批人职责的；安全例会制度落实不到位的，安全教育培训不落实的。在下达整改指令的同时，对相关负责人进行专题约谈；对企业领导安全生产意识淡薄，检查中重复出现较多安全隐患的，对企业主要负责人进行约谈；以促使其思想上进一步引起重视，从而改进工作。

　　

　　三是建立“挂牌督办”制度。对存在安全生产重大隐患的企业，如：安全间距不足，重大危险源安全设施未定期检测检验的，易燃易爆场所设备防爆等级不足等问题，采取挂牌督办的措施，明确隐患整改工作任务，制定隐患整改和应急处置措施，规定隐患整改的完成时限，落实隐患整改工作的责任单位和责任人。实行谁检查、谁把关、谁跟踪、谁复查、谁签字、谁负责的原则，要求检查人员以更加负责任的态度来要求自己，对检查出来的隐患必须提出整改措施，以确保无重大安全事故发生。对存在问题、隐患整改不到位的单位依法进行处理。

　　

　　四是建立“联合执法”制度。危险化学品安全管理是一项综合性的工作，涉及多家部门，根据工作实际，充分利用安委会办公室协调职能，积极主动组织公安、质监、工商、环保等部门，开展联合安全执法检查行动，做到各司其职、分工把关、协调配合、齐抓共管，共同做好危险化学品安全管理工作。

　　

　　五是建立“专家定期检查”制度。每年根据需要，不定期组织重点企业安全管理人员，特别是已取得注册安全工程师资格的安全技术人员组成专家组，对经各级检查，存在重大安全隐患的危化企业，均由专家组进行全面检查“会诊”，帮助制定整治方案，指导落实安全技术措施，限期消除重大隐患。同时，落实每季度一次对企业生产作业场所进行安全检查，解决化工生产企业专业安全管理人员缺乏的问题。