资阳市人社局始终遵循以人民为中心的发展理念，扎实做好“六稳”“六保”首位工作，主动服务解难题，为重点企业发展纾困难、强动力、增效益，助推地方经济高质量发展，持续巩固“我为群众办实事”成果。

一、建立“人社专员”服务机制，以“小专员”发挥“大作用”

为全面贯彻落实市第五次党代会精神，服务重点企业、项目用工需求，建立“人社专员”服务机制，变“企业找服务”为“服务送上门”，一对一解决企业留用工难题。一是建章立制，配强用工保障组织力量。优选84名业务能力强的人社服务专员“对口”服务全市317家重点企业，建立“三张清单”，精准掌握企业聘才需求，全覆盖摸排农村劳动力就业意愿，发挥人力资源服务企业劳务经纪人作用，促进市场化供需对接。二是问诊把脉，深入分析企业缺工原因。通过电话联系、入企登记、集中座谈等方式，每周收集企业用工需求、意见建议等，实现双边信息高效传递。逐户分析企业缺工原因、发展制约因素，形成以企业为单位的留用工情况分析报告，为后续提供针对性服务打牢基础。三是跟踪问效，动态调整服务思路举措。建立重点企业用工服务保障问效机制，提升服务专业度。把企业评价作为检验服务保障工作成果的重要标准，通过电话抽查、入企调研、函询意见等方式深入了解服务保障工作开展情况，认真梳理总结服务中的短板、弱项。

二、探索实行“共享员工”用工模式，以“小合作”推动“大发展”

为解决重点企业后疫情时代用工难问题，探索施行“共享员工”用工模式，对解决用工余缺矛盾、提升人力资源配置效率、稳定就业岗位和保障民生发挥了积极作用。一是全面摸排企业情况，精准制定用工方案。对具有周期性生产特点的制造业企业开展实地调研，走访了解企业各季度生产状况，找准企业间劳动力资源“余”“缺”契合点，建立制造业企业劳动力盈缺情况台账，制定“共享员工”用工方案。二是打造专业服务平台，畅通员工流动渠道。打造共享用工专业服务平台，完善人力资源服务企业、劳动力输出企业、劳动力接收企业三方合作机制，促成共享合作。促成四川瑞吉、四川安井食品等8家重点企业100余名员工共享上岗，有效缓解企业招工难和用工闲的现实困境。三是完善用工监管机制，切实保障合法权益。成立重点企业共享用工工作指导专班，指导企业与每名“共享员工”签订用工协议，明确用工期限、用工职责、报酬支付、维权保护等关键要素。动态跟踪企业间共享用工情况，畅通权益沟通渠道，保障共享企业与共享员工权益。

三、推行“企业新型学徒制人才培养”模式，以“小定制”带来“大提升”

为促进技能人才培养数量、质量与企业生产经营、产业转型升级和经济社会发展相适应，精准推行“企校双制、工学一体”的企业新型学徒制技能人才培养模式，培训339人。一是定企业准入标准。结合资阳市企业、职培机构、人才等实际情况，科学制定全市企业新型学徒制培训补贴标准和组织流程等。多渠道宣传政策红利，严格筛选出中车资阳机车有限公司、安岳县欣世纪幼儿园有限公司2家企业作为新型学徒制培养单位。二是定学徒培养方案。坚持“企业主导”“一企一案”的制定原则，全面收集企业和学徒培训需求，分别明确培训目标、形式、内容、期限和考核标准等，合理设置通用素质、专业基础、技能操作等课程比重不同的培训合作课程体系，形成具有鲜明企业特色文化的定制化人才培训方案。三是定管理激励机制。建立包含培训启动、过程、鉴定考核等关键环节的监管机制，签订含学徒、企业和职培机构三方主体的师带徒协议，明确师徒职责。鼓励企业多形式表扬表现突出、获得中高级技能证书的参训员工和优秀指导教师。依托就业创业信息管理系统，及时兑现失业保险技术技能提升补贴。四是定考核评价体系。采取定期检查与随机抽查、过程性检查与效果监测相结合方式，对培训进度、质量、效果进行阶段性考核评价，根据评价结果调整教学重点、补足培训短板，综合提升学徒理论素养和实操水平。