根据《2022年度四川省市（州）党政和省直部门（单位）领导班子领导干部推进乡村振兴战略实绩考核实施方案》和关于印发《2022年度安岳县乡镇（街道）和县直部门（单位）领导班子领导干部推进乡村振兴战略实绩考核实施方案》的通知安农领发〔2022〕11 号有关要求，为切实做好我乡2022年度领导班子领导干部推进乡村振兴战略实绩考核工作，特制定本方案。

一、考核对象

领导班子、班子成员。

二、考核内容

（一）对领导班子、班子成员的考核。主要包括加强党的领导、落实农业农村优先发展，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有 效衔接，推进农业现代化，实施乡村建设行动，深化农业农村改 革，推进惠农政策落实等六个方面。

三、考核方式

（一）对领导班子、班子成员的考核评分。考核采取日常检查（权 重 20%）、年终现场检查（权重 50%）、部门评分（权重 30%） 相结合的方式，基本分设置为 100 分，同时根据加减评分，形成综合得分。

1.日常抽查评分。由乡村振兴办牵头，会同党建办、乡纪委、农业综合服务中心等部门对全乡落实中省涉农重大政策、推进涉农重点工作和实施 涉农重要项目等情况按季度进行日常抽查评分。

2.年终现场检查评分。由乡村振兴办牵头，会同党建办、乡纪委、农业综合服务中心等部门组织工作组开展自查评分。同时对各村实行全覆盖检查。

3.加减评分。有加减分及时和县委农办沟通，做到应加尽加，加减评分最多不超过5分。

4.综合评分。乡村振兴会同有关方面，综合日常抽查、年终现场检查、部门评分、加减评分，并结合乡村振兴战略省级实绩 考核、粮食安全党政同责考核、耕地保护党政同责考核情况等， 对班子成员进行综合评分，提出考核评分结果建议。

四、工作安排 

（一）制定印发2022年度考核实施方案，7月底前完成。

（二）组织开展日常抽查评分，12月底前完成。

（三）组织开展自查自评，12月底前完成。

（四）组织开展年终现场检查评分，12月底前完成。

（五）组织开展加减评分，2023 年1月中旬前完成。

（七）组织开展综合评分，提出对班子成员考核评分结果和考核等次建议，2023 年1月底前完成。

五、组织保障

（一）强化组织领导。考核工作在乡党委、政府领导下，由乡村振兴办统筹负责，会同相关办公室实施。

（二）组织开展业务培训。由乡村振兴办开展考核工作培训，对考核各个环节、各项指标进行细化讲解，明确考核标准和 要求，切实提高年终现场考核人员业务水平，确保考核工作标准统一流程规范。

（三）组建年终现场检查队伍。从各办公室抽调骨干力量组建现场检查队伍。现场检查人员，特别是带队负责人必须熟悉乡村振兴业务工作和理论政策，了解“三农” 工作情况，善于发现问题，勇于担当责任，敢于较真碰硬。

（四）强化考核监督指导。由乡纪委，对考核全过程进行监督指导，根据考核工作需要，对考核中分歧较 大的问题和重要事项进行实地核实，避免出现误判、错判，确保考核工作公平、公正。

六、结果运用

考核结果分为优秀、良好、中等、较差 4 个等次，其中 90 分及以上为优秀，80 分—89 分为良好，70—79 为中等，70 分以 下为较差。考核结果将作为乡村振兴工作年终目标考核的重要依据。对考核结果为较差的班子成员由主要领导进行约谈。

七、工作要求

（一）高度重视。各班子成员要提高政治站位，强化思想认识，把推进乡村振兴战略摆突出位置，对照考核细则，按照各自分工压实工作责任，明确任务分工，切实把考核工作抓紧抓实。

（二）严格标准。要如实准确提供考核相关数据、资料和情况，严禁虚报、漏报、瞒报。考核要坚持实事求是的工作原则，严格打表，确保考核事实依据充分、评分客观准确。

（三）严肃纪律。参与考核的单位和人员要严格遵守考核工 作纪律，坚持原则、公道正派，确保考核结果公平、公正，对于违反考核工作纪律的，按照有关规定严肃处理。